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Chapéu
Campanha dos Bancários 2024

O que os empregados querem negociar na próxima reunião com a Caixa?

Imagem Destaque
Arte composta de uma imagem de um homem vestido de terno e, ao lado dele, o "X" do logo da Caixa

A próxima reunião de negociação para a renovação do ACT específico das empregadas e empregados da Caixa Econômica Federal será na quinta-feira 22. Nos dias 20 e 21 o Comando Nacional dos Bancários e a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) estiveram em negociação para a renovação da CCT da categoria bancária. 

“Negociação é negociação. Não dá para saber exatamente o que vai rolar, mas podemos listar as respostas que queremos que a Caixa nos traga e prever alguns dos pontos que a Caixa deve colocar”, disse o diretor da Contraf-CUT e coordenador da Comissão Executiva dos Empregados (CEE), Rafael de Castro.

“Como agosto está acabando, desde o dia 20, dirigentes do Brasil inteiro ficam de plantão em São Paulo [onde ocorrem as reuniões de negociação] para que a gente tente chegar a uma conclusão antes do final da vigência da CCT e do nosso ACT, que se encerra em 31 de agosto”, completou. 

Para o coordenador da CEE, é preciso que as empregadas e empregados estejam mobilizados e atentos às atividades e informações que são passadas pelos seus sindicatos. “Neste momento, precisamos agir com calma, sabedoria e estarmos à postos para irmos à luta para obter o melhor acordo para as empregadas e empregados da Caixa e para toda a categoria”, disse.

Respostas esperadas sobre:

Clique nos tópicos abaixo para mais detalhes sobre as respostas esperadas. Se preferir, leia a íntegra da minuta de reivindicações aprovada no 39º Conecef.

Saúde do trabalhador

  • Possibilidade de discussão e construção conjunta do PCMSO, dos programas de promoção da saúde e prevenção de doenças e acidentes de trabalho;
  • Recriação dos fóruns regionais de condições de trabalho;
  • Abertura dos dados sobre os custos de tratamento de doenças e acidentes de trabalho (B91);
  • Retirada do estatuto da Caixa do teto de custeio pelo banco com a saúde dos empregados, fixado em 6,5% da folha de pagamentos; e
  • Possibilidade de manutenção do Saúde Caixa na aposentadoria para os contratados após 2018

Gestão de pessoas

  • Definição das metas e ferramentas de acompanhamento com a participação dos empregados e que ⁠não haja alteração do resultado a ser alcançado, nem de imposição de campanhas fora do período programado; 
  • A política e ferramentas de gestão de metas devem considerar o trabalho de toda a equipe da unidade, para não incentivar a competição interna;
  • Respeito à jornada de trabalho e o direito de desconexão, sem cobranças por WhatsApp depois do expediente;
  • Definição antecipada, juntamente com os empregados, de critérios objetivos e concretos para plano de funções gratificadas (PFG), a promoção por mérito, o plano de cargos e salários (PCS);
  • Garantia da efetividade das horas/mês para estudo e formação, a que cada empregado tem direito durante o horário de trabalho, para que seja possível a participação, preferencialmente, de forma presencial de cursos e outras atividades de formação;
  • Melhor divulgação do canal de atendimento às vítimas de violência doméstica e, no caso de violência que ocorra no próprio banco, a garantia de sigilo, para que as vítimas não sejam expostas;
  • Punição para os casos de agressão comprovada;
  • Punição para casos ainda sem solução;
  • Garantia da remuneração de função para vítimas de violência, seja doméstica ou no local de trabalho, que precisem ser transferidas de local de trabalho.

Tecnologia e sistemas

  • Ampliação do incentivo à elevação da escolaridade das empregadas e empregados, principalmente com a formação e adaptação dos empregados às mudanças tecnológicas;
  • Prioridade para o aumento de mulheres no setor de tecnologia da informação (TI);
  • Investimento para a aquisição e manutenção de equipamentos, softwares e demais tecnologias;
  • Adoção de medidas efetivas contra a indisponibilidade de sistemas.

Diversidade

  • Clausular as comissões regionais de diversidade (PcD, Mulheres, Racial, LGBTQIA+ e Geracional), com a possibilidade de criação de outros eixos, de acordo com a mudança do perfil do quadro de pessoal;
  • Garantia de participação representativa das entidades sindicais dos trabalhadores nas comissões de diversidade;
  • Garantia de que a representação do banco nas comissões de diversidade seja de pessoas que façam parte do segmento de diversidade da respectiva comissão;
  • Equidade nos Processos de Seleção Interna (PSI), e que haja diversidade nas bancas de seleção.
  • ⁠Alterar do estatuto da Caixa para inclusão de uma cota de 30% de mulheres em cada nível dos cargos de direção, inclusive nas vice-presidências;
  • Redução da jornada, sem redução salarial, para PcD e para pais/responsáveis pelos cuidados de PcD, como já estabelecido em jurisprudência sobre o tema.

Jornada, emprego e carreira

  • Obrigatoriedade de registro de ponto para todos os empregados, com pagamento de horas-extras;
  • Fim da designação de função por minuto, com a efetivação na função daqueles que hoje cumprem jornada por minuto;
  • Estabelecimento de regras para o cumprimento de função por prazo, com garantia dos mesmos direitos daqueles que têm cargo efetivo.

Substituição em cascata

  • “Substituição em cascata” nos casos de colegas que precisem cobrir as tarefas daqueles que precisarem se afastar temporariamente;
  • Pagamento das devidas gratificações de função para todos os empregados que integrem a cadeia de substituições.

Equiparação de salários

Equiparação da remuneração de funções de:

  • gerentes de agências físicas e digitais com a dos gerentes de carteira;
  • assistentes das agências e superintendências executivas com a dos assistentes das superintendências regionais;
  • Gerente Executivo de Varejo com a de Gerente de Rede;
  • criação de um grupo de trabalho para tratar das questões de PFG (Plano de Funções Gratificadas) e PCS (Plano de Cargos e Salários).

PDV

  • Informações sobre a quantidade de empregados que vão ser desligados e locais de lotação com baixa no quadro de trabalho;
  • Permitir que empregados demonstrem interesse na transferência, antes da contratação de novos empregados aprovados no concurso;
  • Contratações em maior número do que o previsto no edital do concurso, para possibilitar não apenas a reposição do quadro de pessoal, mas a redução da sobrecarga atual.

Teletrabalho

  • Implementação de mecanismos que garantam o respeito à desconexão e à jornada de trabalho;
  • Definição clara do público-alvo, das prioridades, dos critérios, se é permanente, ou rotativo, da estrutura necessária e o aumento da ajuda de custo;
  • Proibição expressa da utilização do trabalho remoto como “moeda de troca” nas mãos de gestores que liberam, ou não, para o teletrabalho como forma de prêmio, ou um castigo.

Roubos e sequestros

  • Em caso de sequestro, pagamento, pela Caixa, de todas as assistências (médicas, psicológicas e jurídicas), previstas na cláusula 35 do atual ACT, não apenas aos empregados e seus dependentes, mas também para as demais pessoas que estiverem junto com o empregado no momento do crime;
  • Nos casos de roubo, sequestro, ou outro qualquer que ocorra no local de trabalho, que a Caixa ofereça apoio psicológico integral, tanto para os empregados quanto para os terceirizados que estejam trabalhando no local onde o crime venha a ocorrer.

Anuidade de cartões e taxas de empréstimos e serviços

  • Isenção da anuidade de todos os cartões que o empregado tiver com a Caixa;
  • Oferecimento aos empregados das menores taxas de juros do cheque especial e de empréstimos consignados que são oferecidas pela Caixa;
  • Manutenção das isenções de tarifas de serviços bancários.

Bônus Caixa

  • Reconhecimento do trabalho de todas as empregadas e empregados no pagamento do Bônus Caixa;
  • Definição dos regulamentos para o pagamento com a participação da representação dos empregados.

PLR Caixa

  • Garantir que o pagamento do adiantamento da parcela PLR seja de, pelo menos, 50% da PLR;
  • Solução para o pagamento a menor da PLR Social de 2020.

Comunicação sindical

  •  Melhorias no acesso e no fluxo de comunicação com os empregados.

Funcef

  • Definição da proposta para o equacionamento dos déficits do plano REG/Replan, da Funcef, em mesa de negociações com a representação dos empregados participantes dos planos;
  • Efetivar a migração do REB para o Novo Plano.

GT do PFG Caixa e Tesoureiro

  • Criação de um GT para discutir o futuro da carreira das funções de caixa e tesoureiro, para evitar que haja perda da remuneração.

Pausa para desconexão-descanso

  • Respeito ao intervalo para descanso de 10 minutos a cada 50 trabalhados para todos os empregados, inclusive caixas, tesoureiros.
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