Fenaban propõe reajuste de 62% da inflação, um dos piores de 2026. Comando rejeitou na mesa

10ª mesa de negociação da Campanha Nacional dos Bancários 2026 (Foto: Seeb-SP)

Na 10ª mesa de negociação da Campanha Nacional dos Bancários 2026, realizada nesta terça 25, os banqueiros finalmente apresentaram propostas de reajustes para salários e demais verbas, mas decepcionaram.

A última proposta apresentada pela Fenaban na mesa de hoje passou longe de atender as expectativas e necessidades da categoria. Os banqueiros propuseram reajuste total de 2,57% para salários, VA e VR, auxílio creche, auxílio home office e auxílio para pais com filhos com deficiência, com congelamento da PLR e piso de ingresso.

Com a estimativa da INPC até a data-base da categoria (1º de setembro) em 4,13%, este índice de 2,57% de reajuste representa apenas 62% da inflação (INPC) e uma perda salarial real de 1,5% para a categoria. O Comando Nacional dos Bancários considerou a proposta inaceitável e a recusou na mesa de negociação.

“Esta proposta representa só 62% da inflação estimada para a nossa data-base. Impõe perda salarial real de 1,5% aos bancários, além de não valorizar a PLR, o piso e demais verbas. É inaceitável que um dos setores mais lucrativos e rentáveis da economia, que demorou tanto para apresentar uma proposta, não valorize seus trabalhadores com aumento real para todas as verbas”, destaca a presidenta do Sindicato e coordenadora do Comando Nacional dos Bancários, Neiva Ribeiro.

“Os bancos são generosos com altos executivos, têm lucros elevadíssimos e ainda assim agem com desrespeito com os bancários. A proposta está entre os 0,46% piores reajustes de 2026. 99,54% das negociações salariais resultaram em reajustes melhores que a proposta da Fenaban, que representa custo de só 0,9% do lucro do setor em 2025, de R$ 182,4 bilhões. Sem aumento real não tem como sair desta campanha!”, reforça a presidenta da Contraf-CUT e também coordenadora do Comando Nacional dos Bancários, Juvandia Moreira.

Enquanto se negam a apresentar uma proposta decente aos bancários e bancárias, os três maiores bancos privados do país já aprovaram, para 2026, uma remuneração média anual de R$ 12,5 milhões para os altos executivos – reajuste de mais de R$ 1 milhão em relação a 2025.

Última proposta da Fenaban nesta terça 25, rejeitada pelo Comando Nacional

Reajuste salarial: 2,57%

Isso representa 65% da inflação estimada (4,13%). Uma perda salarial real de 1,5%!

Reajuste VA e VR: 2,57%
Reajuste auxílio-creche Creche: 2,57%
Auxílio teletrabalho: 2,57%
Auxílio filho PCD: 2,57%
Reajuste da verba de requalificação: 2,57%
PLR, salário de ingresso e demais verbas: reajuste zero.
Fim da indenização por morte
Fim do auxílio para deslocamento noturno
Retirada dos estagiários do piso de ingresso

Primeira proposta ainda pior

Antes de apresentar sua última proposta desta terça 25, os banqueiros haviam feito uma proposta ainda pior: 2,06% de reajuste total para salários, VA e VR, auxílio creche e auxílio home office, com congelamento da PLR e do piso de ingresso.

Esta proposta inicial, imediatamente rejeitada em mesa pelo Comando Nacional dos Bancários, representava a reposição de apenas 50% da inflação estimada para a data-base dos bancários e perda salarial real de 1,99% para a categoria.

Nesta primeira proposta, além da perda salarial, os banqueiros haviam proposto a retirada de direitos: fim do auxílio funeral; fim da indenização para vítimas de assalto; fim do auxílio para deslocamento noturno; fim do auxílio funeral; fim da verba de requalificação; retirada dos estagiários do piso de ingresso; e o fim da multa por descumprimento da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT).

Após a rejeição da proposta pelo Comando e uma pausa na negociação, os banqueiros melhoraram minimamente o índice de reajuste e recuaram em relação à retirada da multa em caso de descumprimento da CCT, porém mantiveram a exclusão da indenização por morte ou incapacidade por assalto, da gratificação de compensador de cheque e da ajuda de deslocamento noturno.

Aumento real é prioridade

Na Consulta Nacional dos Bancários 2026, que ouviu mais de 54 mil bancários, o aumento real, acima da inflação, foi apontado como a principal prioridade da categoria, citado por 93% dos respondentes. Em seguida, aparece o aumento da PLR, com 63%, e o reajuste maior no vale-refeição (VR) e vale-alimentação (VA), com 51%.

Requalificação e recolocação no mercado

Na mesa desta terça 25 também foi discutida a reivindicação dos bancários para que as demissões sejam encarecidas. Só entre janeiro de 2025 e julho de 2026, o setor bancário registrou mais de 37.500 desligamentos.

Diante desse cenário e da pressão dos trabalhadores, a negociação de hoje resultou no início da construção conjunta de uma proposta de requalificação e recolocação de trabalhadores desligados.

Negociações continuam

As negociações com os banqueiros serão retomadas na quarta-feira, 26 de agosto. Os bancários e bancárias devem ficar atentos ao site e redes sociais do Sindicato para atualizações das negociações, encaminhamentos e convocações de novas ações de mobilização.

“Cobramos que os banqueiros tragam para a mesa, nesta quarta 26, uma proposta que contemple as expectativas e necessidades dos bancários. Uma proposta condizente com um dos setores mais lucrativos e rentáveis da economia. Exigimos respeito. Não vamos aceitar nenhuma proposta que não contemple o aumento real, acima da inflação, para salários e todas as verbas, como defendemos na nossa minuta de reivindicações, entregue há mais de dois meses aos bancos”, conclui Neiva Ribeiro.

Plenária na quinta 25

O Sindicato convoca os bancários da sua base para participarem de plenária organizativa e informativa sobre o estágio atual da Campanha Nacional Unificada dos Bancários 2026. A plenária será realizada às 19h desta quinta-feira 27, de forma virtual, por meio deste link. É necessário fazer a inscrição prévia.

Banqueiros podem pagar

Os dados apresentados pelo Comando Nacional dos Bancários ao longo das oito mesas de negociação realizadas até o momento mostram, de forma inequívoca, que os banqueiros possuem todas as condições para atender às reivindicações da categoria.

Entre 2003 e 2025, o lucro líquido dos maiores bancos brasileiros cresceu 178% acima da inflação;
Após a pandemia, entre 2020 e 2025, a variação real do lucro no setor bancário apresentou grande crescimento: 61% nos bancos privados, 10% nos bancos públicos; 1.580% nos bancos digitais;
Em 2025, o setor bancário lucrou R$ 182,4 bilhões (IFData);
Em 2025, os cinco maiores bancos tiveram lucro de R$ 124 bilhões;
A rentabilidade média dos bancos, desde 2003, fica invariavelmente muito acima da inflação. Mesmo após a pandemia, a rentabilidade média ficou três vezes acima do IPCA (Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo);
A taxa de juros reais, diferença entre a taxa de juros e a inflação, no Brasil, é uma das maiores do mundo. Portanto, análises que envolvam comparação de rentabilidade dos bancos com a taxa de juros Selic devem levar em conta a especificidade brasileira.
Mesmo com a Selic em patamar muito elevado (média de 14,33% em 2025), a ROE (Retorno sobre o Patrimônio Líquido) média dos bancos supera a taxa. Após a pandemia, ficou, em média, 2,3 vezes acima e, desde 2022, está 1,2 vezes acima;
O Patrimônio Líquido (PL) somado dos dois setores mais rentáveis que os bancos, em 2025, somou R$ 48 bilhões. O PL do setor bancário foi de cerca de R$ 1,2 trilhão, ou seja, 25 vezes maior.

Dados do primeiro semestre de 2026:

No primeiro semestre, Bradesco, Itaú e Santander lucraram R$ 45,4 bilhões, crescimento de 7,8% na comparação com o mesmo período do ano passado;
O Banco do Brasil teve lucro de R$ 7,3 bilhões no 1º semestre de 2026. No segundo trimestre deste ano, o banco público registrou lucro de R$ 3,9 bilhões, alta de 3,3% na comparação anual e de 13,9% em relação ao trimestre anterior.
A Caixa ainda não divulgou seu balanço semestral. No primeiro trimestre do ano, o banco registrou lucro líquido recorrente de R$ 3,5 bilhões, crescimento de 25,4% em relação ao quarto trimestre de 2025.

Bancários precisam ser valorizados

Além dos dados sobre a lucratividade dos bancos, o Comando Nacional apresentou dados referentes à trajetória da remuneração da categoria, que comprovam a necessidade de valorização dos trabalhadores:

A redução do emprego na categoria levou a uma queda na massa salarial real de 17% desde 2014 e de 2% no ano passado, o que corresponde a uma perda de R$ 1 bilhão por mês para os trabalhadores;
Entre 2019 e 2025, as despesas de pessoal (salário, PLR, VA/VR e outros itens de remuneração) nos bancos caíram 15%. Separando a PLR dessa conta, a queda foi ainda maior: 17%;
Em 2025, a cobertura das despesas com pessoal com a receita com tarifas dos cinco maiores bancos, uma receita secundária, foi de 123%. Ou seja, com o que cobraram dos clientes, os bancos pagam toda a despesa de pessoal, inclusive PLR, com sobra equivalente a 23%. Quando retirada a PLR da conta, essa cobertura sobe para 142%;
A média da remuneração per capita anual de um diretor estatutário de banco é de R$ 10,3 milhões, 120 vezes maior que a remuneração anual da função de escriturário, incluindo salários, 13º, férias, VA, VR e PLR;
Desde 1997, a PLR de caixa teve aumento real de 140%. No mesmo período, o crescimento real do lucro dos bancos foi de 360%, 2,6 vezes maior que o valor da PLR;
Ainda que a CCT preveja a possibilidade de distribuir até 15% do lucro líquido, os grandes bancos privados distribuem, em média, um percentual bem menor: 5,9%;
A inflação estimada para a data-base da categoria bancária de 2026 é de 4,39%. Para retomar a mesma relação observada em setembro de 2019 (1,34 vezes) do vale-alimentação em relação ao valor da cesta básica, seria necessário um reajuste de cerca de 40%. Ou seja, dos atuais R$ 924,47 para R$ 1.293,73;
Em cinco municípios (São Paulo, Brasília, Osasco, Rio de Janeiro e Belo Horizonte), que juntos somam 50% da categoria bancária, o preço médio da refeição é superior ao vale-refeição atual de R$ 53,33/dia dos bancários.